Выберите регион:
Москва и МО

Николай Коробов: «Мы находимся в постоянном диалоге с покупателями»

Генеральный директор инвестиционно-строительной группы "Мавис". В 2020 г. компания открыла продажи в трех новых корпусах. Завершился комплекс работ по благоустройству пешеходной аллеи с фонтаном на Екатерининской улице. В сентябре состоялось открытие детского сада (80 мест) на территории ЖК «Цвета радуги».

Что вы можете включить в перечень основных достижений прошлого года?

Как для любого честного девелопера, главным для нашей компании является выполнение обязательств перед клиентами. Поэтому самыми яркими событиями этого года мы считаем вовсе не награды и звания, а досрочную сдачу всех четырех запланированных домов. Среди них следует выделить ввод в эксплуатацию первого корпуса ЖК «Авиатор». Это комплекс принципиально нового уровня, как для нашей компании, так и для всего района, в котором мы ведем квартальную застройку. Также знаковым событием этого года стало завершение благоустройства аллеи с фонтаном, оснащенным дизайнерской подсветкой. Зона отдыха соединяет три наших комплекса и служит центром притяжения всех жителей района.

Каким был ваш путь в отрасль?

Вся моя жизнь связана со строительством. Окончил государственной технический университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Начинал в небольших компаниях с объектов капитального строительства, ремонтов, отделочных работ. Продолжил карьеру на должности инженера-строителя в пивоваренной компании «Балтика» в Хабаровске, где проработал в течение семи лет. После чего занимался строительством объектов сети «Карусель». Мы с коллегами выполнили беспрецедентную работу: за два года было построено 26 гипермаркетов. Проработав более 20 лет в отрасли на разных должностях – от мастера цеха до вице-президента по строительству, – совместно с партнерами удалось создать инвестиционно-строительную группу «Мавис». Ее кадровую основу составила надежная команда профессионалов, с которой я познакомился еще в период работы на «Балтике». Приятно, что большинство из них до сих пор мои коллеги и преданные товарищи.

В чем заключается ваш подход к ведению бизнеса?

Мы делаем больше и быстрее, чем обещаем. Не бросаем слова на ветер ради рекламы, а нередко говорим уже после того, как сделаем. Наши заявления без звездочек и сносок. Возможно, с точки зрения самопиара, это не совсем верная позиция, но очень честная по отношению к клиентам. Люди знают, «Мавис» не подведет. И, пожалуй, еще одна черта отличает нас от других – это умение прислушиваться к мнению и просьбам наших клиентов. Мы находимся в постоянном диалоге с жителями и стараемся удовлетворить их запросы. Кроме того, у нас практически нет текучки. Многие коллеги работают в «Мависе» с момента основания компании.

Как вы определяете основной принцип вашей деятельности?

Как в любой отрасли, у нас всегда есть, что улучшить, и это является нашей приоритетной целью. В частности, мы постоянно работаем над повышением качества строительства при соблюдении сроков. И это крайне важный момент – гарантировать своевременный ввод объекта в эксплуатацию. За всю историю компании мы ни разу не выбились из графика и неизменно подтверждали статус надежного партнера для наших клиентов. Это кредо, которое мы соблюдаем, порой даже в ущерб собственной экономике.  Мы стремимся найти новые способы, позволяющие улучшить среду проживания и повысить уровень комфорта. Для этого изучаем опыт застройщиков, местных и зарубежных.

Чем продиктован переход компании на девелопмент полного цикла?

Это вынужденная мера, которая стала принципиальной позицией. Быть уверенным в продукте на 100% – наша главная задача. Решить ее можно только при помощи полного контроля над всеми процессами. Поэтому мы сами проектируем, строим и производим материалы. В этой деятельности мы не преследуем экономические показатели – просто хотим быть уверенным в качестве.

Интервью подготовлено в рамках проекта «Лица».


Ещё больше полезной информации из мира недвижимости на нашем Youtube-канале Недвижимость+

Комментарии

Хотите получать наши новые материалы? Подпишитесь:

Отправляя данные, я подтверждаю, что согласен с правилами обработки данных

Вас могут заинтересовать другие статьи

Оксана Кравцова: «Необязательные в прошлом опции сег...

Совладелец и генеральный директор ГК «Еврострой». В 2020 г. девелопер сдал элитный клубный дом Esper Club на Крестовском острове и комплекс апартаментов бизнес-класса Next в исторической части Васильевского острова. Стартовали продажи в строящемся клубном доме «Приоритет» на Воскресенской набережной – это первая элитная новостройка, появившаяся в Центральном районе Санкт-Петербурга за последние пять лет.

13:0921.05.2021
  • 0
  • 109
Геннадий Щербина: «Глобальные последствия реформы до...

Президент Группы «Эталон». Занял свой пост в декабре 2018 года, и провел свой первый сезон во главе одного из крупнейших федеральных застройщиков. И этот сезон следует признать, безусловно, успешным. В августе Щербина получил почетный знак «Строитель Санкт-Петербурга» I степени. Ранее по итогам Urban Awards 2019 Группа «Эталон» была признана «Девелопером года». Под руководством Щербины Группа «Эталон» закрыла главную сделку 2019 года — тение застройщика «Лидер-Инвест», принадлежавшего АФК «Систе

16:3811.08.2020
  • 0
  • 135
Павел Кочкин: «Мы — маленькая дрезина, а за нами уже...

Павел Кочкин, основатель компании-новатора «Нмаркет.ПРО», рассказал нам об IT-составляющей строительной сферы, истории появления его фирмы, взаимоотношениях между риелтором и застройщиком и о недооцененности систем регулирования криптовалюты. «Нмаркет.ПРО» экономит риелторам 60% времени и автоматизирует процесс работы с клиентами. В 2019 году с помощью «Нмаркет.ПРО» риелторы заработали почти 1 млрд рублей. В портфеле компании около 1000 застройщиков и 45 тыс. риелторов из 25 городов России.

13:5506.07.2020
  • 0
  • 327
Николай Линченко: «Транспортный каркас является осно...

Вице-губернатор Санкт-Петербурга. В администрации города Николай Линченко отвечает за решение вопросов капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, архитектуры Под его руководством вводятся социальные объекты, включая школы, детские сады и объекты здравоохранения. В целом на 2020 год запланировано строительство 38 объектов социальной инфраструктуры по всем направлениям

14:3310.06.2020
  • 0
  • 135