Выберите регион:
Москва и МО

Оксана Кравцова: «Необязательные в прошлом опции сегодня становятся первостепенными»

Совладелец и генеральный директор ГК «Еврострой». В 2020 г. девелопер сдал элитный клубный дом Esper Club на Крестовском острове и комплекс апартаментов бизнес-класса Next в исторической части Васильевского острова. Стартовали продажи в строящемся клубном доме «Приоритет» на Воскресенской набережной – это первая элитная новостройка, появившаяся в Центральном районе Санкт-Петербурга за последние пять лет.

Оксана Владимировна, как бы вы охарактеризовали текущую ситуацию на рынке элитной недвижимости?

Сегмент элитной недвижимости в наибольшей степени демонстрирует устойчивость к кризису. Сегодня ситуация на рынке Санкт-Петербурга достаточно стабильная и прогнозируемая. В середине марта 2020-го у всех участников рынка было ощущение неопределенности: сыграли свою роль и пандемия, и девальвация рубля. Но к началу лета клиенты вернулась к осуществлению своих планов, связанных с покупкой новых ликвидных объектов. Паники не было. Объемы продаж плавно росли от квартала к кварталу.

В 2020 г. многие девелоперы отказались от запуска новых элитных объектов, сосредоточившись на реализации существующего товарного запаса и расширении земельного банка. В итоге уровень предложения в сегменте De Luxe серьезно сократился впервые за несколько лет. Но уже в этом году ситуация выравнивается. Застройщики (в том числе, и наша компания) снова начнут выводить элитные проекты.

Какими отличительными особенностями должен обладать объект, чтобы оставаться на пике популярности сейчас?

Наш сегмент должен опираться на строгие международные критерии. В любой стране мира вы всегда безошибочно определите элитный объект, оказавшись внутри. Его жильцы ценят не только свои квартиры, созданные с учетом их желаний и потребностей, но и окружение, ощущение добрососедства, высочайший уровень сервиса. Из-за пандемии выросли требования к безопасности и к просторным квартирам. Причем безопасность стоит понимать в самом широком смысле: от качественной санитарной обработки мест общего пользования до минимизации личных контактов.

Очевидно, что для успеха любого объекта необходимо наличие собственной инфраструктуры, создание которой декларируется уже на этапе проектирования. Ведь пандемия показала, что опции, которые ранее считались необязательными, становятся первостепенными. Объект должен быть полностью автономным и соответствовать идиоме «Мой дом – моя крепость».

Что, на ваш взгляд, должно отличать элитные проекты от премиальных?

Прежде всего – местоположение. В Санкт-Петербурге можно пересчитать по пальцам локации, которые относятся к элитным. Это Крестовский и Каменный острова, Петроградская сторона, район «Золотого треугольника» и несколько зон в Центральном районе. Но для премиум-сегмента выбор участков в нашем городе гораздо шире. При этом в реконструированных исторических зданиях не всегда есть возможность оборудовать подземный паркинг. Соответственно, такие объекты автоматически переходят в категорию премиум-класса даже при наличии прочих обязательных элитных опций.

Каким Вы видите будущее рынка элитной недвижимости Санкт-Петербурга?

Адаптация исторических зданий в центре города под современные требования – вот наиболее перспективный путь развития сегмента элитной недвижимости. К этому подталкивает нарастающий дефицит подходящих земельных участков. При грамотном экономическом планировании подобные объекты могут стать высоколиквидным предложением. В течение всего 2020 года мы изучали именно такие активы в центральных районах Петербурга.

Чем вы любите заниматься в свободное от работы время?

Свободное время я полностью посвящаю своей семье. Взаимная любовь и уважение – это основа крепких взаимоотношений с близкими. У нас в семье все очень просто. Все друг друга любят, никто друг друга не заставляет делать то, что другому не хочется.

Что помогает вам сохранять красоту и столь блестяще выглядеть?

Нужно любить себя и свое дело, чувствовать себя любимой и жить в гармонии с собой. Это самое главное. Ощущение красоты рождается у человека внутри и только в его силах сохранить ее на протяжении жизни.

Интервью подготовлено в рамках проекта «Лица».


Ещё больше полезной информации из мира недвижимости на нашем Youtube-канале Недвижимость+

Комментарии

Хотите получать наши новые материалы? Подпишитесь:

Отправляя данные, я подтверждаю, что согласен с правилами обработки данных

Вас могут заинтересовать другие статьи

Геннадий Щербина: «Глобальные последствия реформы до...

Президент Группы «Эталон». Занял свой пост в декабре 2018 года, и провел свой первый сезон во главе одного из крупнейших федеральных застройщиков. И этот сезон следует признать, безусловно, успешным. В августе Щербина получил почетный знак «Строитель Санкт-Петербурга» I степени. Ранее по итогам Urban Awards 2019 Группа «Эталон» была признана «Девелопером года». Под руководством Щербины Группа «Эталон» закрыла главную сделку 2019 года — тение застройщика «Лидер-Инвест», принадлежавшего АФК «Систе

16:3811.08.2020
  • 0
  • 135
Павел Кочкин: «Мы — маленькая дрезина, а за нами уже...

Павел Кочкин, основатель компании-новатора «Нмаркет.ПРО», рассказал нам об IT-составляющей строительной сферы, истории появления его фирмы, взаимоотношениях между риелтором и застройщиком и о недооцененности систем регулирования криптовалюты. «Нмаркет.ПРО» экономит риелторам 60% времени и автоматизирует процесс работы с клиентами. В 2019 году с помощью «Нмаркет.ПРО» риелторы заработали почти 1 млрд рублей. В портфеле компании около 1000 застройщиков и 45 тыс. риелторов из 25 городов России.

13:5506.07.2020
  • 0
  • 327
Николай Линченко: «Транспортный каркас является осно...

Вице-губернатор Санкт-Петербурга. В администрации города Николай Линченко отвечает за решение вопросов капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, архитектуры Под его руководством вводятся социальные объекты, включая школы, детские сады и объекты здравоохранения. В целом на 2020 год запланировано строительство 38 объектов социальной инфраструктуры по всем направлениям

14:3310.06.2020
  • 0
  • 135
Анзор Берсиров: «Из всех существующих материалов тол...

Руководитель проектов КОТ компании «Строительный трест». Его можно назвать девелопером во втором поколении. Получил высшее образование в ГАСУ, а в 2010 г. закончил учебу в Лондоне по специальности «бизнес-менеджмент». В «Строительный трест» пришел в 2010 г.: работал мастером на стройке жилого комплекса «Капитал» в Кудрово. Сегодня под его руководством реализуется проект комплексного освоения территории NEWПИТЕР, который стал стал победителем сразу в двух номинациях Urban Awards 2019.

17:3908.05.2020
  • 0
  • 419