Судьба исторического центра Санкт-Петербурга – одна из самых обсуждаемых тем в профессиональном сообществе. Появились ли у нас в последние годы проекты развития и реконструкции исторического центра, которые можно назвать значимыми и успешными?
Успешные проекты, конечно, есть. В том числе и такие масштабные, как, например, "Новая Голландия". Но этого все равно мало. Если сравнить темпы реконструкции домов в центре Санкт-Петербурга и темпы, которыми центр ветшает, – увидим, какая разница между ними! Новые аварийные дома появляются значительно быстрее. Приблизительные подсчеты дают цифру от 7 до 10 тыс. Именно столько исторических зданий находится в центре города. Многие из них нуждаются в реконструкции уже сегодня!
Почему девелоперы не очень охотно берутся за проекты, в состав которых входят объекты культурного наследия? Во-первых, причина – болезненная реакция той небольшой части градозащитного сообщества, которая практически любое строительство и реконструкцию в центре воспринимает в штыки. Есть немало примеров таких памятников, которые мы чуть не потеряли или до сих пор рискуем потерять именно по этой причине. Вспомним хотя бы Дачу Гаусвальд или Конюшенное ведомство. Другая причина – сложности, которые связаны с охранными требованиями и ветхим состоянием самих объектов реконструкции.
Но у вас, например, почти каждый проект в историческом центре – с реконструкцией. Получается ли справляться с этими сложностями?
У нас-то как раз очень хороший опыт. Только за последние годы сходу могу назвать особняк Голицыной на Шпалерной, гараж Крюммеля на Большой Посадской, который после реконструкции превратился в деловой центр KrummelHaus. В составе жилого комплекса "Четыре горизонта" на Свердловской набережной отреставрировали водонапорную башню 1900 года постройки. Пришлось перед началом работ пересадить ее на новый фундамент, причем глубина свай составила до 50 метров. Иначе был риск вообще потерять это сооружение.
Или совсем свежий пример: в рамках нашего нового проекта на Барочной улице мы планируем реконструировать под общественно-культурное пространство здание Левашовского хлебозавода – памятник конструктивизма. Здесь свои сложности: нестандартная архитектура здания, сложная сеть помещений особой конфигурации, этажи с высотой потолков два метра и так далее.
Дальше могу перечислять сколько угодно. Воссоздание исторического Лесного корпуса в Сестрорецком курорте, реконструкция на Малой Разночинной –– все это наши текущие проекты. Но как бы то ни было, ни какой-то одной компании, ни даже всему городскому бизнесу сообща не по силам решить проблему с историческим центром в целом. Речь ведь все равно идет об отдельных проектах. Не хватает более активного государственного участия, нет комплексного подхода к проблеме центра. Хотя западные примеры показывают, как многого можно достичь, объединив усилия власти, бизнеса и общественности, – вспомнить хотя бы Лондон и Барселону.
Каких шагов в отношении развития диалога между властями и бизнесом ждете от города?
Одна из главных проблем для девелоперов – нестабильность градостроительного законодательства. Может сложиться ситуация, когда ты входишь в проект в одних условиях, а далее требования внезапно меняются, и реализовать проект в таком виде становится невозможно. Это плохой инвестиционный климат, многие предпочитают «не ввязываться». Я считаю, что основные документы, устанавливающие "правила игры" на девелоперском рынке, такие как Генплан, Правила землепользования и застройки, закон об охранных Зонах, нормативы градостроительного проектирования, должны быть зафиксированы на понятный срок, допустим, на 5 лет или больше, а любые изменения анонсироваться заранее, через переходный период.
Еще одно: нормативы градостроительного проектирования для исторического центра явно нужны более мягкие, чем для спальных районов. Сейчас это не так. В условиях плотной исторической застройки необходимое количество парковочных мест и зеленых насаждений порой просто невозможно создать, не говоря уже о нормах по инсоляции. И поэтому ты не можешь реализовать здесь проект. Не можешь эти нормативы соблюсти. Хотя отчетливо понимаешь, что в текущем виде условия по парковкам, зелени и инсоляции здесь в разы хуже, чем можно было бы сделать.
Еще одно условие, выполнение которого ускорило бы процесс редевелопмента, – более активные действия по выводу из центра промышленных предприятий. А если предприятия продолжают работать в черте города, необходимо хотя бы обязать их по максимуму сокращать свои санитарно-защитные зоны. Этим тоже надо заниматься более активно.
Как происходит сегодня взаимодействие с жителями Петербурга по вопросам развития городской среды?
Мы, петербуржцы, включая и власть, и бизнес, пока не научились в полной мере использовать сегодняшние технические возможности. Понятно, что с каждым из пяти миллионов горожан не поговоришь, но сегодня, когда есть интернет, диалог с широкой общественностью можно выстроить быстро и эффективно. Технологии позволяют вынести общественные обсуждения на высокий уровень. Это особенно актуально, если речь идет о проектах городского масштаба.
Интернет-голосование, электронный опрос, референдум – они дают возможность привлечь к дискуссии очень широкий круг людей. Этой возможностью нужно пользоваться, чтобы получить всестороннюю картину мнений, объективную и неискаженную. Сейчас свое мнение высказывает лишь узкий круг людей, градозащитных активистов. Зачастую оно бывает предвзято. Но дело даже не в этом: главное, оно не репрезентативно, это малая выборка.
Можете рассказать о концепции развития общественно-культурного пространства в здании Левашовского хлебозавода?
Хлебозавод – не только памятник конструктивизма 1930-х годов, это еще и знаковый для Санкт-Петербурга блокадный объект. Здесь выпекали хлеб даже в самые суровые годы. Поэтому часть общественно-культурного пространства мы отведем блокадной экспозиции. Сейчас работаем над ее концепцией вместе со Львом Лурье, известным историком города на Неве. Уверены, что говорить о блокаде с молодым поколением нужно на близком ему языке, поэтому хотим раскрыть тему не только с помощью предметных экспонатов, но и с использованием 3D-технологий, дополненной реальности, в жанре тотальной инсталляции. Также планируем создать на Левашовском новый общедоступный сквер с открытыми лекционными площадками и уличными световыми инсталляциями, в самом здании обустроить помещения для лекций, выставок и мастер-классов.
Здорово, что наш проект согласовали не только власти в лице Градсовета и КГИОП. Поддержала и общественность: историки, музейное сообщество, все те, кто неравнодушен к судьбе исторического Петербурга. Включая, конечно, членов Всемирного клуба петербуржцев во главе с Михаилом Пиотровским. Планируем, что это пространство заработает уже в 2022 году. Уверен: это будет новая точка общественного притяжения в центре Северной столицы!
Какие еще проекты создания общественных территорий, культурных центров, прогулочных зон появились в городе за последние годы?
И общественно-культурные центры, и креативные пространства городу нужны. Это современный формат популяризации культуры, искусства и науки, новый и востребованный формат досуга и общения. «Креативный кластер» – не просто модный термин. Достаточно посмотреть на успешные примеры в России и за рубежом: та же "Новая Голландия", «Ткачи» в Петербурге или "Гараж" в Москве. У нас, помимо Левашовского хлебозавода, с темой «культурного кластера» связан еще и проект творческих студий ArtStudio на 2-й Советской улице.
Судя по вашему проекту Ultra City, вы согласны с тем, что общественные пространства нужны не только историческому центру?
Конечно. В новых развивающихся районах, таких, как Каменка, с культурными центрами дело по понятным причинам обстоит хуже, чем в центре. А людей живет больше, и соответствующий запрос ощутим еще острее. Мы задумывали Ultra City как своего рода жилой комплекс будущего, место, где отражены последние тренды в создании городской среды. Люди ведь сегодня больше времени хотят проводить в общественных, культурно-досуговых местах, а не дома перед телевизором. Это европейский тренд.
Отсюда повышение внимания девелоперов и к оформлению общественных зон, и к благоустройству, и к развитию торгово-бытовой инфраструктуры. Например, в Ultra City у нас во дворе фруктовый сад, галерея ресторанов, места для занятий йогой. И даже уникальный арт-объект, созданный Студией Артемия Лебедева, – еще одна яркая точка притяжения. Думаю, мы стали одними из первых в Петербурге, кто этот мировой тренд уловил и предвосхитил.
На днях жюри премии Urban Awards назвало вашу компанию девелопером года, а вас – персоной года в девелопменте.
Еще и наш поселок EcoCity назвали лучшим строящимся ЖК в Ленобласти. Вообще у нас во всех проектах есть что-то инновационное. Надо делать уникальный продукт, иначе рискуешь не выдержать конкуренции на рынке, она сейчас мощная. Но выбор жюри мы уважаем и благодарны (смеется). Понятное дело, эти награды ценны для нас не сами по себе, а как свидетельство того, что мы много делаем правильно.
4 мин 
Свежие обзоры о новостройках
